華夏幸福等待變化:350億商業(yè)地產(chǎn)與吳向東

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查看房源沉舟側畔千帆過(guò)。擱淺半年,華夏幸福這艘大船的航向、航道,甚至是船長(cháng),都即將迎來(lái)變化。
對于當下債務(wù)纏身的華夏幸福來(lái)說(shuō),變才有可能通。多個(gè)信源向21世紀經(jīng)濟報道記者表示,最快將于7月上旬公布的化債方案大概率包含債務(wù)展期、國資入場(chǎng)、業(yè)務(wù)調整幾個(gè)方面,具體內容有待方案公告。
相比之前散售多處地塊以及剝離城市更新業(yè)務(wù),華夏幸福未來(lái)的業(yè)務(wù)重組情況則在更大程度上決定著(zhù)化債方案的效果。能否以更輕快的速度航行,能否在更短時(shí)間內實(shí)現回血,都考驗著(zhù)這家企業(yè)的生死存亡。
變革前夜,業(yè)務(wù)的變化已經(jīng)可以看到部分端倪。
據接近華夏幸福產(chǎn)業(yè)的人士向記者透露,吳向東所代表的華夏幸福南方總部,最值錢(qián)的資產(chǎn)正是花了大力氣拿下的商業(yè)地塊,此前轉讓給鵬瑞的城市更新板塊由于業(yè)務(wù)特殊性尚未投入大量資金,但商業(yè)地塊不止在華夏幸福與平安合作初期凝聚了雙方的希冀,當前也依然是華夏幸福非常值得期待的資產(chǎn)。
“新的戰投進(jìn)來(lái)以后,才會(huì )確定如何處理商業(yè)地產(chǎn)。如果不是疫情突發(fā),原本商業(yè)地產(chǎn)可以支撐華夏幸福進(jìn)入第二曲線(xiàn),整個(gè)公司的境況也不會(huì )走到現在這步?!鄙鲜鋈耸勘硎?。
與此同時(shí),華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)并沒(méi)有停下腳步,但業(yè)務(wù)方向已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生轉變。上周,華夏幸福產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團與陜西韓城的座談會(huì )顯示,其業(yè)務(wù)模式正在放棄沉重的整體開(kāi)發(fā)形式,向產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)基金等輕資產(chǎn)模式過(guò)渡。
商業(yè)地產(chǎn)歸去來(lái)
華夏幸福的商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)迎來(lái)了資金回籠。
曾轟動(dòng)一時(shí)、耗資116億元拿地的武漢長(cháng)江中心項目,住宅部分于今年5月10日和5月29日兩次開(kāi)盤(pán)均快速售罄,單套總價(jià)628萬(wàn)-770萬(wàn),預計7月上旬再次加推,引得當地人感慨“豪宅竟然這么有市場(chǎng)”。
南京金陵華夏中心號稱(chēng)是“南京主城區內近十年內規模最大的商辦用地”,首期住宅部分2020年12月開(kāi)盤(pán)售罄,272套房源均不低于121平方米戶(hù)型,預計今年6月加推。
此外,2020年5月底獲取的武漢平安幸福中心項目,在一期項目規劃公示中披露,預計將建297戶(hù)豪宅。
盤(pán)點(diǎn)華夏幸福商業(yè)地產(chǎn)項目可以發(fā)現,住宅產(chǎn)品幾乎都帶著(zhù)“豪宅”特點(diǎn),這與華夏幸福原本的風(fēng)格迥異。
做產(chǎn)業(yè)新城出身的華夏幸福原本并不具備商業(yè)地產(chǎn)基因,平安和吳向東帶來(lái)了這部分業(yè)務(wù)。
2018年,因環(huán)京樓市限購,住宅業(yè)務(wù)無(wú)法為長(cháng)周期的產(chǎn)業(yè)新城及時(shí)輸血,華夏幸福首次出現資金危機。當年7月,中國平安入股華夏幸福,以19.88%的股權成為其第二大股東,5個(gè)月后平安再次增資,持股比例增加至25%。
正是在第二次入股時(shí),平安輸送了新商業(yè)板塊和新業(yè)務(wù)團隊——原華潤置地執行董事吳向東帶著(zhù)百人團隊空降華夏幸福,出任聯(lián)席董事長(cháng)兼CEO。為此,華夏幸福單獨在深圳設立南方總部,由吳向東全權負責,南方總部主要業(yè)務(wù)聚焦在商業(yè)地產(chǎn)、城市更新等方面,也涉及康養事業(yè)、科學(xué)社區等新探索。
吳向東是地產(chǎn)圈明星經(jīng)理人,也曾是華潤置地的靈魂舵手,在華潤時(shí)期以“萬(wàn)象城”締造了商業(yè)地產(chǎn)界的標桿產(chǎn)品,頗受后來(lái)者尊敬。
加入華夏幸福以后,吳向東團隊繼續發(fā)揮所長(cháng),大手筆拓展了商業(yè)地產(chǎn)版圖,曾提出過(guò)“華夏幸福要做中國最好的商業(yè)地產(chǎn)項目”的目標。
首秀即耀眼,2019年9月10日,華夏幸福斥巨資116.25億元拿下武漢武昌區商業(yè)綜合體項目,也是華夏幸福首個(gè)全周期商業(yè)綜合體項目。此后,南方總部在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)啟了“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”模式。
據21世紀經(jīng)濟報道不完全統計,華夏幸福在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域拿地總金額近350億元。2020年4-6月,吳向東帶領(lǐng)的南方總部連續獲取南京金陵華夏中心項目、招商銀行全球總部大廈代建服務(wù)、武漢中北路項目、哈爾濱深哈金融科技城項目、廣州白鵝潭項目等。
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與部分觀(guān)點(diǎn)認為“吳向東不應該在公司現金流吃緊時(shí)大筆投資”不同,多位華夏幸福內部人士告訴21世紀經(jīng)濟報道記者,整個(gè)集團都對商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)寄予厚望,并不反對商業(yè)地產(chǎn)的急速擴張行為。
一接近華夏幸福的人士也向記者透露,應該看到吳向東團隊在商業(yè)地產(chǎn)方面的實(shí)力,“實(shí)際上,部分商業(yè)地產(chǎn)項目他們都從政府手中拿到了相對優(yōu)惠的條件,比如滾動(dòng)開(kāi)發(fā),無(wú)需一次性支付巨額土地出讓金等?!?/p>
奈何疫情的突然到來(lái),打破了華夏幸福的期待。
2020年,環(huán)京樓市進(jìn)一步陷入冰封,收入銳減。華夏幸福2020年年報顯示,報告期內實(shí)現銷(xiāo)售額940.66億元,同比下降34.30%。
剛起步的商業(yè)地產(chǎn)收入無(wú)法緩解巨大的資金缺口,融資也受限,沒(méi)有更多的時(shí)間留給華夏幸福轉圜,“第二曲線(xiàn)”也終歸未能實(shí)現。
南方總部去留待定
兩個(gè)月前,有消息稱(chēng)華夏幸福南方總部未來(lái)或將脫離,吳向東將離職加盟鵬瑞集團,但一直未獲官方證實(shí)。
6月10日,華夏幸福(深圳)城市更新管理有限公司的股東由華夏幸福(深圳)運營(yíng)管理有限公司變更為深圳市鵬瑞地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,并更名為鵬瑞(深圳)城市發(fā)展有限公司。同時(shí),該公司的管理人員也發(fā)生了變更,吳向東的老部下趙榮,職務(wù)由總經(jīng)理變更為董事長(cháng),其他三名管理人員變更為鵬瑞方人士。
這意味著(zhù),吳向東主導的華夏幸福南方總部將城市更新業(yè)務(wù)轉售給了鵬瑞地產(chǎn),也被市場(chǎng)解讀為吳向東加盟鵬瑞地產(chǎn)的進(jìn)一步動(dòng)作。但華夏幸福并未公告這一交易,吳向東的去向也等待著(zhù)最終的官方消息。
鵬瑞是深圳本土開(kāi)發(fā)商,曾經(jīng)打造了知名的豪宅項目“深圳灣一號”,擅長(cháng)城市更新業(yè)務(wù)。
投資人、看懂研究院高級研究員程宇分析認為,把周期長(cháng)、占用資金量大的城市更新業(yè)務(wù)出售是處理債務(wù)問(wèn)題的正確解法,交給本地開(kāi)發(fā)商鵬瑞,反倒更合適些。
對于吳向東手中另一條業(yè)務(wù)線(xiàn)——商業(yè)地產(chǎn)如何處置?中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(cháng)柏文喜向記者表示,南方總部獲取的大量商業(yè)地塊占用了極大的資金,對于下一步解決問(wèn)題的思路而言,將后續投資較大而回報較慢、流動(dòng)性較差的商業(yè)地塊也打包出售,不失為化解華夏幸福當下流動(dòng)性壓力的合理選擇。
華夏幸福南方總部的去向尚未有定論。
有消息稱(chēng),華夏幸福武漢長(cháng)江中心已經(jīng)由鵬瑞接手,但武漢長(cháng)江中心售樓處向記者否認了這一消息,稱(chēng)開(kāi)發(fā)商依然是華夏幸福,物業(yè)依然是幸福物業(yè)。
前述接近華夏幸福產(chǎn)業(yè)的人士告訴21世紀經(jīng)濟報道,南方總部的商業(yè)地產(chǎn)具備巨大潛力,也是未來(lái)華夏幸福盤(pán)活資產(chǎn)的重要籌碼,應該不會(huì )著(zhù)急出售,預計將觀(guān)望即將入場(chǎng)的新戰投方如何決策,再做下一步打算。
成敗蕭何
南方總部風(fēng)雨飄搖的同時(shí),王文學(xué)主管的產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)將走向何方?
危機發(fā)生以后,華夏幸福傾其所能地尋找解決方案,華夏幸福董事長(cháng)王文學(xué)一再強調“不逃廢債”,這條原則更是寫(xiě)在華夏幸福每一條更新債務(wù)數據的公告里。
熟悉公司法的業(yè)內人士認為,華夏幸福的一系列做法有兩點(diǎn)值得肯定,或許也將成為現代企業(yè)危機處理的一種可借鑒方式?!耙皇莻鶆?wù)危機一發(fā)生就采取了集中管轄,而非等到破產(chǎn),頂層設計得好,避免資產(chǎn)被各地法院拍賣(mài)處置;而第一條也決定了華夏幸福能夠保證各分公司獨立運營(yíng),起碼保證了項目層面的回血?!?/p>
“上述措施雖然給了華夏幸?;匮臅r(shí)間,但最終還是要看華夏幸福能否把握住機會(huì )盤(pán)活資產(chǎn)、充實(shí)現金流,集中管轄程序起到的是延緩問(wèn)題爆發(fā)的作用?!北本逄炻蓭熓聞?wù)所劉英南律師補充道。
據21世紀經(jīng)濟報道了解,華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城板塊下多地的項目及住宅均在正常運行,廊坊、固安、霸州、永清、大廠(chǎng)、懷來(lái)、武漢、合肥、南京等地的孔雀城也在正常出售。
原本的產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)也正在發(fā)生改變。
6月17日,華夏幸福產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團與陜西省韓城市政府圍繞城市定位、招商引資、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等內容進(jìn)行了深入的座談交流,座談會(huì )上,華夏幸福的角色變成了“產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)商”。華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司執行總裁趙威作為代表,稱(chēng)將從產(chǎn)業(yè)咨詢(xún)、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)基金等方面進(jìn)行合作。
與之相對應的是,前述接近華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)的人士透露,化債方案公布后,華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)預計會(huì )有一定程度上的調整,類(lèi)似于平整土地、修路等方式不一定保留。
華夏幸福最擅長(cháng)的開(kāi)發(fā)模式是產(chǎn)業(yè)新城+住宅開(kāi)發(fā),在產(chǎn)業(yè)勾地的同時(shí)獲取低價(jià)住宅用地,用住宅銷(xiāo)售回款平衡產(chǎn)業(yè)新城的投入。但此次危機也證實(shí),以往的產(chǎn)業(yè)新城模式墊付資金巨大、回款周期太長(cháng),導致企業(yè)自身被動(dòng)性過(guò)高。
6月23日,華夏幸福發(fā)布最新公告,近期公司及下屬子公司新增未能如期償還銀行貸款、信托貸款等債務(wù)形式的債務(wù)本息金額 64.49 億元。截至 2021 年 6 月 21 日,華夏幸福累計未能如期償還債務(wù)本息合計 669.90 億 元。
因產(chǎn)業(yè)新城而起,也被產(chǎn)業(yè)新城掣肘的華夏幸福,必須要探索出一條更合適的道路來(lái)了。