在低迷的寫(xiě)字樓出租市場(chǎng)現狀之下，寫(xiě)字樓房東賴(lài)以制勝的優(yōu)勢已經(jīng)煙消云散。業(yè)主保持多年的粗放式運營(yíng)面臨著(zhù)前所未有的挑戰，這種粗放式運營(yíng)還能走多遠?又該如何升級轉型呢?未來(lái)，二房東還是“最佳戰友”嗎?

　　在過(guò)去，寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)行情好時(shí)，二房東深受業(yè)主青睞，整層甚至整棟包租給二房東，自己就能省事省心躺著(zhù)收租，曾經(jīng)還出現二房東為了爭奪房源而“廝殺”的場(chǎng)景。業(yè)主則坐收“漁翁之利”，然而彩云易散。

　　以前只需要把寫(xiě)字樓租賃項目包租給二房東，每個(gè)月按時(shí)給業(yè)主交房租，但是，如今的寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)行情冷淡，許多二房東先是拖欠寫(xiě)字樓租賃，最后直接失聯(lián)。

　　在疫情籠罩下，寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)租金減少、成本不降、原已緊繃的現金流繼續承壓、整體面臨較大的生存壓力。除了有雄厚資金的二房東還在苦苦支撐外，其余的不是在暴雷就是在暴雷的路上，并且禍不單行。相關(guān)政策的入局，二房東遭雙面夾擊，在劫難逃。

　　二房東壟斷市場(chǎng)，通過(guò)虛報面積、增加隔斷、公攤翻倍、提高水電費等方式獲取巨大利益。越演越烈之下，給中小企業(yè)的帶來(lái)沉重的成本壓力，這也同時(shí)觸碰到了國民根本利益。深圳政府為了規范產(chǎn)業(yè)用房租賃市場(chǎng)，營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境，而進(jìn)一步壓縮房地產(chǎn)中介、個(gè)人等“二房東”生存空間。

　　此情此景，為殺雞儆猴，深圳對「二房東」揮出第一刀。

　　5月27日，深圳市住建局發(fā)布《關(guān)于規范產(chǎn)業(yè)用房租賃市場(chǎng)穩定租賃價(jià)格的若干措施(試行)(征求意見(jiàn)稿)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《措施》)，提出“七個(gè)加強”，23條具體措施，以穩定寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)。昔日的“最佳戰友”，一時(shí)間成為定時(shí)炸彈。

　　這也意味著(zhù)，業(yè)主長(cháng)期習慣于當“甩手掌柜”，盡管業(yè)主們收回物業(yè)自持管理，由于自身缺乏物業(yè)運營(yíng)能力又再度陷入“租、管”困境。過(guò)去依靠二房東的業(yè)主，這筆穩定的租金收益便可能要泡湯了。尤其在第一步，業(yè)主“自己放盤(pán)”就成為穩收租路上的攔路虎。

　　放在以前，寫(xiě)字樓租賃項目只要給周邊的中介放盤(pán)，一天就會(huì )收到許多電話(huà)說(shuō)有企業(yè)想要入駐，挑哪個(gè)租客都是業(yè)主說(shuō)了算，現在的寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)，往往一個(gè)月沒(méi)有一個(gè)電話(huà)，更是需要業(yè)主親自打電話(huà)過(guò)去問(wèn)情況怎么樣了，求著(zhù)哄著(zhù)希望快點(diǎn)找到租客。

　　以往寫(xiě)字樓租賃市場(chǎng)行情好時(shí)根本不愁租，許多業(yè)主會(huì )把寫(xiě)字樓租賃的工作交給附近的小中介行，畢竟相較于業(yè)主而言，無(wú)論是推盤(pán)還是簽訂租賃合同，都沒(méi)有中介專(zhuān)業(yè)。加上業(yè)主沒(méi)有太多精力，往往會(huì )將租賃招商等事宜委托中介。

　　然而，隨著(zhù)市場(chǎng)進(jìn)入低迷期，對于好成交的房源可能會(huì )得到中介的力薦，但對于單間、散賣(mài)類(lèi)型房源卻容易遭到中介們的忽視。一直以來(lái)中介都更傾向于體量大、好成交、結傭快的房源，加上經(jīng)歷疫情后，不少小體量的中介機構已受重創(chuàng )，自身難保。導致業(yè)主自己放盤(pán)時(shí)消息幾乎石沉大海。

　　業(yè)主長(cháng)期脫離市場(chǎng)后，不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境突顯了業(yè)主越來(lái)越多的痛點(diǎn)，而“招租難”只是寫(xiě)字樓租賃項目業(yè)主當下困境之一，除了出租難以外，對于已出租的業(yè)主來(lái)說(shuō)，留下現有租客所帶來(lái)的難題也令他們焦頭爛額。